Metodika se věnuje průběhu samoanalýzy a samoimplementace při realizaci Ergoprogressu. Slouží k samoedukaci zástupců subjektů zaměstnávajících OZP na chráněném trhu práce.
Integrační sociální podnikání je vyšším vývojovým stupněm podnikání, které by mělo být, co nejméně závislé na ostatních prostředcích svého financování (dotacích). Základní myšlenkou je tvořit byznys s vysokou přidanou společenskou hodnotou.
1. Část A – identifikační a implementační obsah
1.1. Identifikační obsah
1.2. Implementační obsah
2. Část B – odborný obsah Rámcové uživatelské metodiky Ergoprogress
2.1. Sociální podnikání, obecná část
2.1. Sociální podnikání, obecná část
2.1.1 Přístupy k sociálnímu podnikání v ČR po roce 2010
2.1.2 Zákon o sociálním podnikání
2.1.3 Integrační sociální podnik obecně
2.1.4 Integrační sociální podnik OZP
2.1.5 Dotčené strany integračního sociálního podnikání OZP
2.1.6 Vymezení sociálního podnikání ve společnosti
2.1.7 Integrační sociální podnikání jedním za dvou druhů SP v ČR
2.1.8 ISP OZP jedním ze segmentů ISP v ČR
2.1.9 Segmentace ISP a role Ergoprogressu
2.1.10 Parametry segmentace ISP OZP definované sociální inovací Ergoprogress
2.1.11 Perspektiva integračního sociálního podnikání v ČR a Evropě
2.2. Psychosociální proces integrační personalistiky v ISP OZP
2.2. Psychosociální proces integrační personalistiky ISP OZP
2.2.1 Personalistika na úrovni zaměstnavatele OZP
2.2.2 Zřizování nových pracovních míst pro OZP
2.2.3 Podpory zaměstnavatelů OZP ze zákona o zaměstnanosti
2.2.4 Poskytování náhradního plnění, práce s registrem NP
2.2.6 Integrační personalistika
2.2.7 Role integrační personalistiky v ISP OZP
2.2.8 Specifické personální podmínky v ISP OZP
2.2.9 Vzdělávání zaměstnanců v ISP OZP
2.2.11 Sociální služba- sociální rehabilitace v ISP OZP